本报讯7月26日，在集团第二会议室召开了U9深化应用项目阶段总结会议。集团总经理助理周虎华，财务副总监庞莹莹，各制造部经理、事业部经理及采购、物流、生管等相关负责人出席，会议由信息部经理李书坤主持。
会上，北京诺德科技有限公司项目经理由勇介绍了U9深化工作的前期调研、方案调整，应用模块的开发和实施情况。指出第一阶段在启用现场仓管理模式、铁铝枝干的长短料转换、车间快速挪料、装箱结果单流程闭环等6大模块中取得明显成效。详细汇报了第二阶段的工作内容和安排，并指出将于8月初开始在制造一部、四部试运行第二阶段。由勇表示，第一阶段和第二阶段是点面结合，全面推行后，将会降低ERP操作的复杂度，减少手工单据的制作和重复录入，实现物料、信息流的同步，提高数据准确性。
随后，李书坤围绕U9后续深化应用的规划思路、详细步骤做了情况说明。强调后续优化重点聚焦业务部门，通过易用性、功能性、智能化、业务流程改造等手段，让U9变成各个业务部门真正的管理工具，摆脱目前依赖手工EXCEL的不规范状态。希望各部门能高度重视，积极参与，充分利用ERP载体，运用信息化手段，从精益生产、标准化作业中借力，挖掘工厂内部管理问题，创新思路，助推企业管理变革。
庞莹莹在会中指出，U9深化应用工作目前已经全面展开，且会持续长期推进。本次的重点是业务部门，目标是给大家带来工作的实际帮助。需要全员参与，各部门更要指定1-2名专人加以培养，齐心协力，精诚合作，共促U9的深化应用和优化，使U9系统能真正做到“数据说话”。
在听取各职能部门、各事业部对U9项目的意见和建议后，周虎华在总结发言时强调，U9是一款标准化软件，经过几年的应用，在某些环节虽存在一定的问题，但通过这次第一阶段的成果展示，之前很多的痛点都得到了有效解决，加强了大家深化应用U9的信心。希望各部经理能高度重视，集思广益，以“信息化”为抓手，主动提需求，积极想问题，努力把U9打造成适合太阳娱乐娱城官网8722行业特性的“个性化”管理软件。U9-EPR软件的深化应用工作，任重而道远，相信在一次次的困难磨砺中，会取得突破性进展和建设性成果，助推信息化建设再上新台阶。
本报记者 郭玲玲
