本报讯 5月18日，在集团第二会议室召开了“2018年度采购管理工作大会”。集团董事、副总经理谢建强，财务副总监庞莹莹，党委副书记陈杨思嘉，审计监察部经理吴舒翔及采购中心全体员工、监察部相关人员参加了本次大会，会议由采购中心经理朱炜主持。
朱炜就近半年来的采购改革推进工作作了重点说明，一是制定采购发展规划，建立中长期目标。通过完善顶层设计建章立制、明确归口，进一步加强采购管理组织建设；二是通过集中采购优化采购流程、实现重点管控。将内控管理贯穿于集团采购执行的全流程、各环节，抓住主要环节、关键岗位和重大风险事项，从严管理，重点防控。三是推进供应商动态量化考核，优化供应链。对集团供应商采集历史交易记录，建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续改进等多方面进行科学的评估，为集团在后续管理中挑选优质供应商合作伙伴，实现降本增效。
朱炜深刻分析了采购岗位的重要性和特殊性，她指出，采购是企业的成本中心，有效的采购管理，能够为整个采购系统中的各方带来收益，包括供应商和公司。采购是企业产品质量的保证，供应商上游质量控制得好，可以降低质量成本，减少企业来货检验费等。采购是利润中心之一，作为企业的生命源泉，保障了生产的顺畅，同时保障了产品的质量。与此同时，采购也是高敏感度的部门，在采购行为中，要理性的恪守“公开、公平、公正”的原则，维护好与供应商之间的关系，正确对待和行使自己手中的权力，为促进公司健康、良性发展尽自己的一份力。
谢建强表示，未来集团将坚定不移地推进采购管理提升和集中采购工作，加大集权采购力度，规范采购议价行为。集团采购中心要按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的要求，不断完善采购流程，拓宽采购渠道，建立有效反馈平台，以公开促监督，以监督促规范，实现整体采购效益最优化。同时，评估选定的优质供应商，集团将与之建立长期战略合作伙伴关系，以求双方利益的最大化。另外，采购中心要进一步推进采购运行机制的专业化分工，提升采购业务能力，培养一支专业化的采购队伍，对业务能力突出、工作业绩显著的优秀采购员，集团将给予职位发展和薪酬福利上的激励。
谢建强还强调了十九大报告中提出的“不敢腐、不能腐、不想腐”的反腐斗争决心，对任何违纪现象，坚决以零容忍态度从严处理。希望广大员工讲大局、讲廉洁、讲责任，提高站位，做到思想上高度重视，行为上严于律己，工作上清正廉洁，积极展现太阳娱乐娱城官网8722人良好的行为作风，为企业发展夯实内生动力。
会议最后，朱炜带领与会采购成员共同宣读了“廉洁自律十不准”，并现场签下承诺书。
采购中心 叶玉燕
