本报讯 6月22日，宁波户外用品有限公司（以下简称“宁波户外”）召开了“2018-2019季度生产赋能大会”，集团高管，各制造部经理、相关部门中心经理，宁波户外中层及以上干部共同参加了会议。
会议首先由宁波户外生产经理林香玲围绕“2018-2019生产季度”的工作目标逐级分解及落实各项措施展开汇报，一是转移价。公司通过最大限度的转移工价来获取利润，提高企业的运行效率，实现年度产值达成的总体目标；二是根据材料费、人工工资、制造费用等有针对性的提出各项实施细则和方案，明确每月目标、责任到人、实时跟踪、奖惩分明等方式，推动企业降本增效。随后，公司各事业部经理和行政人事中心经理对下阶段的重点举措进行了具体说明。最后宁波户外总经理汤义君指出，下阶段工作要不断深挖内部潜力，做实做细自动化，落实责任到人等要求，希望户外全体员工要以更加坚定的信心，更加饱满的激情投入到新年度的生产工作。
集团高管在听取汇报后给予了充分肯定，评价户外团队工作有目标、有方法、有决心、有信心，认真布局2019生产年度具体执行计划，对外发控制、材料费用、人工费用、制造费用管理措施到位，奖罚保障得力，但要求落地有执行、有监督、有结果。
集团董事、副总经理谢建强对宁波户外的汇报和改革措施给予了赞扬，鼓舞了与会人员的工作士气。谢建强指出，太阳娱乐娱城官网8722是学习型、成长型企业，团队执行力强，在面对新形势、新发展的大环境下，各制造部要致力于打造大产业，做精做深自动化生产，加快自主品牌的研发创新；致力于成本优化，要求从业务接单到工厂出货全流程体现时间成本、周期成本意识，提升公司业务周转速度；致力于人才优化，建设一支高质量、高素质、高效率的人才队伍。2019生产季度攻坚战已全面打响，各部门要强力推进，确保公司各项指标顺利达成。
宁波户外 谢柳娜
